Тренинг командного лидерства

Дата и время: 9 марта, 17:00-20:00.

Место: Загородный пр., д.13

Содержание:

Участники получат реальный опыт, системные знания и удовольствие от совместных открытий в следующих вопросах:

Что такое настоящая команда и в чем ее принципиальное отличие от рабочей группы?
В каких случаях команда необходима? Когда и каким образом ее создание может повлечь за собой серьезные убытки?
Как создавать команду? Как сформулировать задачу для работы команды? На что важно обратить внимание при подборе людей? Как «прочитать» потенциал участников и понять, способна ли команда решить поставленную задачу? Как предугадать и предотвратить последующие сложности и конфликты уже в процессе формирования команды?
Как работать в команде и управлять ее работой? Сколько лидеров необходимо эффективной команде, и какова их роль? Как помочь команде в целом и отдельным ее участникам максимально раскрыть свой потенциал? Как направлять работу команды в нужном направлении? Как преодолевать возникающие на пути кризисы?
Как быть с командой, когда задача выполнена?

а также:

Персональную обратную связь о собственном стиле лидерства и командной игры.
Отчет по результатам работы группы.

Формат работы:

Совместное исследование, 2,5 часа. На время программы мы превращаемся в НИИ. Каждый участник становится исследователем и формирует свой собственный фокус работы (список наиболее важных вопросов и задач).

Вся группа проходит через серию реальных кейсов, мозговых штурмов, мини-лекций, командных упражнений и визуализаций. В этом процессе участники используют общий ресурс группы для поиска необходимых им ответов и опыта.

Программа исследования составлена с учетом мнений, пожеланий и творческих рекомендаций наших уважаемых коллег: Кена Уилбера, Ицхака Адизеса, Тома Питерса, Джима Коллинза, Тимоти Голви, Клауса Кобьела, Майлза Дауни, Михалия Чиксентмихайя, Стивена Кови, Карла Фопеля и Дэвида

Авторы и ведущие:

Филипп Гузенюк - руководитель клуба Директоров

Илья Завитновский - партнёр клуба Директоров