Дипломы и сертификаты

Высшее экономическое образование в СПбГЭУ, ранее-ИНЖЭКОН (стратегический менеджмент и управление организацией), 2008 г.



А также сертификаты и дипломы:

• Программа «Лидер»
• Программа «Business Perspective»
• Риторический практикум. Мастерство убеждения
• "Школа продюсера"
• Тренинг "Целеполагание. Тайм-менеджмент"
• Тренинг для тренеров. Базовый курс "Школы тренеров"
• Тренинг для руководителей и специалистов "Уверенное и профессиональное поведение "
• НЛП-практик и НЛП-мастер
• Экспресс-тренинг слепой десятипальцевой печати
• «Научно-практическая конференция студентов и аспирантов СПБГИЭУ 2006 и 2007 года»
• VII Симпозиум научной молодёжи Санкт-Петербурга

Программа «Лидер»

"Лидер" - Программа повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий научно-технической и инновационной сферы, включая малый и средний бизнес.

Довольно интересная программа. Основная задача - бизнес-планирование и предоставление готового отчёта и презентации по своему проекту, используя программу MS Project. Цель программы

Освоение современных технологий и инструментальных средств управления проектами, получение навыков презентации и разработки инновационного проекта (бизнес-идеи, бизнес-план, управление реализацией проекта)

Теоретическая часть (лекционные занятия, 30 часов):

- Основы управления проектами

- Теория решения изобретательских задач. Как придумать идею?

- Оценка бизнес-потенциала инновационной идеи.

- Особенности создания инновационного предприятия

- Продажа инновационных продуктов

Практическая часть (комплексный бизнес-тренинг, 72 часа):

- Развитие профессиональных навыков менеджера

- Инструментальные средства управления проектами.

- Разработка бизнес-плана проекта

- Подготовка и проведение презентация проектов

- Управление реализацией проекта

Программа «Business Perspective»

Содержание проекта:

• Психологические особенности предпринимателя (Патракова Т. компания е-профессионал.ру)
• 10 способов успешного start up (Гузенюк Ф., директор по развитию Клуба директоров, коуч-консультант)
• Бизнес-планирование (Крылов А.А., ген. директор ООО «Строительно-торговый Альянс», председатель Совета директоров ООО «Балтийская Инвестиционно-Строительная компания»)
• Искусство публичных выступлений (Центр организационного консультирования «Экватор»)
• Ведение переговоров с инвестором. Встреча с предпринимателями (Центр организационного консультирования «Экватор»)
• Встреча с инвестором (Фраймович Ангелина, Российская ассоциация венчурного инвестирования – РАВИ)
• Ведение переговоров с инвестором (Центр организационного консультирования «Экватор»)

Риторический практикум. Мастерство убеждения

Учебный центр риторики Восхождение - отзыв.

Риторика - интересная вещь, когда о ней знаешь исключительно со стороны.

Тренинг или семинар или как там это у них называется - это просто ужасно. Толпа дебилов и деградирующих лохов, где вообще нет людей адекватных. Такое чувство, что это клуб анонимных идиотов.

Уж извините за такие подробности, но это личное ощущение. Наверное, один из самых глупых сертификатов, что у меня есть.

По ощущениям, эти курсы созданы для людей с низкой самооценкой, кто хочет чуть-чуть её повысить. Нормальным категорически не рекомендую.

"Школа продюсера"

Программа Татьяны Маричевой в размере 68 ак. часов

Тренинг "Целеполагание. Тайм-менеджмент"

Цель тренинга:

Наработать навыки более эффективного использования времени, добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии

В программе:

• Стратегическое и тактическое планирование. Почему зная цель, люди не всегда стремятся к ней? Перевод мечты в цель. Принцип постановки целей. Условия хорошо сформулированного результата. Модели SMART, PURE, CLEAR, и GROW. Привлекательность целей.
• Как не ошибиться при расстановке приоритетов. Метод Шваба. Матрица Эйзенхауэра: «Срочность» и «Важность». Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето).

Управление временем и эмоции. Какие эмоции помогают и какие препятствуют эффективной работе? Использование эмоций как ресурса в тайм-менеджменте. Базовые навыки эмоциональной компетентности.

Иррациональные установки, связанные со временем. Куда уходят лишние силы?

«Поглотители времени»: откуда они берутся и как с этим бороться. Оптимизация рабочих процессов. Ментальные карты (Mind Maps). Стратегия множественного результата.

Как «съесть слона»: поэтапное достижение цели. Намеченные цели и «неожиданные обстоятельства»: как сохранять гибкость в планировании. Метод актуальных контекстов.

Как зарождается и куда исчезает мотивация? Можно ли ее спланировать? Источники мотивации. Вдохновение «по заказу». Создание настроя на высокую работоспособность. Методы самомотивации, и управления рабочей нагрузкой.

Как сохранять сосредоточенность и концентрацию внимания. Мобилизация. Учет ритмов человеческой активности. Как использовать биологические ритмы для повышения эффективности деятельности.

Что такое Лень, и как ее использовать для «пользы дела». Работа с отсрочками.

Тренинг для тренеров. Базовый курс "Школы тренеров"

На тренинге:

• О множестве видов и форм обучающих мероприятий, особенностях обучения взрослых;
• О ключевых составляющих компетентности тренера;
• О том, что такое «дизайн тренинга» и о технологиях его разработки;
• Об особенностях работы с большими и малыми группами;
• О секретах управления групповой динамикой.

Так же можно научиться:

• Получать качественный feed-back;
• Преодолевать сопротивление группы и работать с «трудными» участниками;
• Использовать более 20-ти различных методов, применяемых в тренинге (в т.ч. кейсы, различные виды дискуссий и игровое моделирование);
• Оценивать тренинг и эффективно организовывать пост-тренинговые мероприятия.

А главное – провести свой первый тренинг! На тренинге планируется использовать видеосъемку для более эффективного «разбора полетов».

Все участники получат раздаточные информационные материалы по теме тренинга, а также диск с видеозаписью своего тренинга.

Дополнительная возможность: после тренинга участники могут принимать участие в проектах Консалтинговой группы «Беспалов и партнеры».

Общее количество участников тренинга до 10 человек. Отбор конкурсный. Условия участия:

• Отсутствие опыта проведения полноценных тренингов (тренинг рассчитан на начинающих);
• Возможность полного участия во всех днях тренинга;
• Приветствуется наличие опыта ведения групповых мероприятий (семинаров, лекций, дискуссий, собраний и т.п.);
• Заполненная анкета и своевременная оплата участия.
• Участие в тренинговых мероприятиях
• Раздаточные материалы
• Кофе-брейки

Базовый курс "тренинг для тренеров" является базовым этапом обучения в Школе тренеров.

Тренинг для руководителей и специалистов "Уверенное и профессиональное поведение "

Продолжительность: 16 ак. часов.

Целевая аудитория: руководители и специалисты

Цель: сформировать у участников тренинга практические навыки уверенного профессионального поведения, способность открыто и прямо говорить о своих целях и добиваться их воплощения, сохраняя при этом партнерские отношения с окружающими, собственное здоровье и силы

В программе:

• Агрессивный, пассивный и ассертивный стиль поведения
• Ассертивные права личности
• Эмоциональная компетентность как основа ассертивного поведения
• Умение давать и запрашивать конструктивную обратную связь — основа успешности и возможности развития руководителя
• Манипуляции и способы противодействия им. «Красные кнопки» участников.
• Работа с внешними признаками уверенности: походка, мимика, жесты, поза
• Работа с внутренними барьерами. Иррациональные установки
• Техники уверенного поведения (Я-послание, заезженная пластинка, негативные расспросы)
• Уверенное поведение в конфликтных ситуациях. Методы снятия эмоционального напряжения — своего и партнера по общению

По окончанию тренинга участники:

• Почувствуют себя более уверенно в различных ситуациях как делового, так и межличностного общения
• Смогут менять тактику своего поведения в зависимости от ситуации
• Овладеют базовыми навыками эмоциональной компетентности
• Смогут отстаивать собственную точку зрения и уверенно продвигать свои идеи
• Будут в состоянии адекватно реагировать на замечания и критику
• Смогут распознавать манипуляции в общении и противостоять им
• Смогут завоевать авторитет среди своих сотрудников и подчиненных
• Научатся отказывать значимым и авторитетным людям
• Смогут более уверенно общаться со своими сотрудниками и подчиненными

Обучающая программа с Сергеем Азимовым "Шут и Деньги"

Цель тренинга — научить участников самостоятельно:

- Использовать схему-алгоритм для нахождения бизнес-идей.

- Находить неограниченное количество бизнес-идей, без использования стартового капитала

- Определять пригодность – непригодность идеи для реализации

- Использовать алгоритм пошаговой реализации идеи Метод проведения:

1. Объяснение техники исполнения

2. Приведение реального примера из уже существующего бизнеса

3. Отработка техники в мини-группах

4. Презентация результата всей группе

5. Анализ, вывод

6. Объяснение следующей техники (всего 25 техник)

Программа

1. Анализ стандартного подхода к методам разработки идей

2. Методы выявления — получения ресурсов, необходимых для разработки идеи

3. Выявление закономерности – правила нахождения идеи

4. Соответствие идеи шаблону пригодности

5. Типичные ошибки

6. Алгоритм пошагового выполнения и анализ неудачной реализации идеи

7. Технические бизнес-модели – примеры, с последующим применением в своих структурах

Время проведения

3-дневный интенсив

НЛП-практик и НЛП-мастер

Основная программа курса «НЛП и гипноз»

'''Базовые навыки НЛП'''

1. Раппорт, присоединение и ведение

2. Калибровки

3. 6 состояний и навыки смены состояний

4. Репрезентативные системы

5. Предикаты, невербальные ключи, ключи глазного доступа

6. Якорение. Якорение ресурсных состояний. Цепь якорей. Коллапс якорей

7. Применение этих инмтрументов в личном общении, в психотерапии и в бизнесе

'''Логические уровни'''

1. Логические уровни

2. Интеграция логических уровней

3. Рефрейминг и трансформация смысла

4. Распознавание в речи смешения логических уровней и способы реагирования

5. Логические уровни в основных сферах жизни

'''Мета-Модель'''

1. Мета-Модель

2. Стратегии мышления

3. Поверхностная и глубинная структура

4. Работа с нарушением мета-модели

'''Целеполагание'''

1. Модель ТОТЕ

2. Техника хорошо сформулированного результата

3. Спецификация цели. Модель SMART

'''Позиции восприятия'''

1. Позиции восприятия

2. Техника трехпозиционного решения конфликтных ситуаций

'''Линия жизни'''

1. Модель SCORE

2. Изменение личностной истории

3. Избавление от негативных эмоций и переживаний

4. Изменение ограничивающего решения

'''Рефрейминг'''

1. Фрейм Проблема/Решение

2. Рефрейминг смысла и контекста

3. Метафоры

'''Иерархия идей'''

1. Чанкинг и Милтон-Модель

2. Неопределенность и сила использования

'''Эриксоновский гипноз'''

1. Состояние измененного сознания

2. Техники наведения транса

3. Шестишаговый рефрейминг в трансе

4. Контексты использования: самолечение, работа с фобиями, зависимостями, мотивация, обучение, принятие решений, смена убеждений, ресурсные состояния

'''Работа с убеждениями'''

1. Выявление убеждений

2. Структура значения

3. Техника изменения паттерна убеждения

4. Встраивание нового поведения

'''Модели НЛП в бизнесе'''

1. Убедители в принятие решений

2. Метапрограммы восприятия информации

3. Рефрейминг в переговорах

4. Подстройка и ведение: по позе, по предикатам, по ценностям и целям Курс НЛП-Мастер:

Модуль 1 Личное совершенство

1. Мета-программы

2. Врата сортировки

3. Человек как биологический носитель

4. Стратегия верования и убеждений

5. Мета-уровни. Сложные, взаимовлияющие динамические процессы

6. Описательный язык навыков

7. Состояние мастерства

8. Роли и архетипы

9. Работа по обратной связи

10. Метафоры жизни

11. Паттерн-хантинг

12. Создание техник Смешение цветов как пример

13. Убеждения

14. Я не прав

15. Я готов совершать ошибки

Модуль 2 Моделирование совершенства

1. Супер-калибровка

2. Выбор критического паттерна

3. Исследование и изменение собственных паттернов

4. Само-Моделирование

Модуль 3 Матричное проектирование

1. Оптимизация паттернов

2. Алгоритмы любого поведения

3. Балансировка системы

4. Чанкинг

Модуль 4. Встраивание совершенства. Управление записью информации на человеческий носитель

1. Знания, которые Вы получили

2. Инструменты, модифицирующие поведение.

3. Размер чанкинга и паттерна

Сертификация на уровне НЛП-Мастер: 5 этапов

1. Презентация проекта

2. Демонстрация на себе

3. Метафора

4. Упражнение

5. Рассказ

Экспресс-тренинг слепой десятипальцевой печати

1. КОРОТКО О КОМПАНИИ

Компания «DIGITAL PLANET» занимается разработкой и внедрением реально действующих решений по оптимизации бизнес-процессов компании заказчика.Основа таких решений – это использование принципиально нового, «неклассического» формата обучения персонала. В отличие от уже применяемых на рынке подходов, тренинговые программы «DIGITAL PLANET» используют интерактивные цифровые технологии одновременно с полноценной работой «живых» тренеров.Такой прогрессивный формат крайне востребован рынком, так как позволяет в разы повысить скорость обучения и поднять эффективность усвоенного материала.На сегодняшний день компанией разработан экспресс-тренинг «CinemaType» (Тайм-менеджмент посвященный эффективной работе с компьютером), иными словами – такой формат тренинга позволяет получить стойкий и рабочий навык «слепой» десятипальцевой печати всего за 5 дней. 2. КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА

1) CinemaType - это интерактивный тренинг на основе цифровых технологий. Он является профессиональной разработкой лингвистов Санкт-Петербурга и психологов СПбГУ.Тренинг функционирует как интерактивный кинотеатр, в основе которого лежит принцип «направленной концентрация внимания».

2) На тренинге используются современные цифровые технологии: «картинка» и звук полноценного кинотеатра (Subwoofer, 2 Satellites, Digital Audio & Video, экран - 2x1,5 метра), профессиональная «озвучка» дикторов с ЛЕНФИЛЬМА и РУССКОГО РАДИО.Тренинг оставляет впечатление полноценного человеческого взаимодействия.

3) «Мы учим собирать клавиатуры в головах». CinemaType не дает отрицательной «обратной связи»: даже если обучаемый допустили ошибку, он сам себя со временем поправляет. Постепенно пальцы гарантированно начнут «думать» самостоятельно.

4) Участники тренинга проходят его с психологической установкой «я получаю удовольствие», а не «я напрягаюсь и учусь», сам процесс действительно похож на просмотр сеанса в кинотеатре и не требует волевых усилий и «подвигов».

5) Тренируясь с CinemaType обучаемый решает целую серию различных задач, разных по структуре, сложности и стратегий выполнения.Все задачи чередуются со специальными этническими и музыкальными разминками для достижения наибольшего эффекта и комфортного процесса обучения.

6) Тренинг мобилен и масштабируем. Аппаратура монтируется на любой подходящей площади, то есть «учебная площадка» может быть развернута в помещении у заказчика.

7) CinemaType – тренинг с гарантией результата, 95% наших выпускников печатают всеми 10 пальцами на 5-ый день. Если человек не осваивает технику, тренинг повторяется для него бесплатно. 3. К РАЗМЫШЛЕНИЮ

ЗАЧЕМ НУЖНА СОВРЕМЕННАЯ 10-ПАЛЬЦЕВАЯ ПЕЧАТЬ?

Основных аргумента «за» всего два, это - ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ и ЗДОРОВЬЕ!

Увеличение ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ выливается в экономию вашего времени от 30 до 90 часов в месяц, а это около 45 суток в год! Сохранение ЗДОРОВЬЯ - это нормальная осанка и хорошее зрение (глаза смотрят только на экран, а вы «не клюете носом» в клавиатуру), а так же отсутствие «офисной головной боли» от напряженной концентрации внимания и постоянного разыскивания нужных кнопок и т.д.

«Научно-практическая конференция студентов и аспирантов СПБГИЭУ 2006 и 2007 года»

В 2007 году я занял второе место на конференции. К тому же имею уже две публикации на конференциях подобного рода. Выступал в секции: "Теория и практика менеджмента современных организаций".

VII Симпозиум научной молодёжи Санкт-Петербурга

Целью VII Симпозиума научной молодёжи Санкт-Петербурга является обмен опытом и знаниями между студентами, аспирантами разных вузов Санкт-Петербурга по вопросам развития экономики, менеджмента, брэндинга и информационных технологий. В мероприятии также могут принять участие преподаватели и специалисты, которые заинтересованы в обсуждении предложенных тем. Работа VII Симпозиума научной молодежи Санкт-Петербурга прошла в формате круглых столов по следующим направлениям:

• На пути к брэнду: история успеха признанных мировых брэндов;

почему путь от торговой марки до брэнда преодолевают только единицы;

зонтичные брэнды – преимущества и недостатки.

• Автоматизированные системы управления (АСУ) – настоящее и будущее предприятий:

соотнесение систем управления с требованиями конкретного предприятия;

повышение экономических показателей за счет применения АСУ;

проблема выбора между созданием АСУ и приобретением готового продукта.

• Рынок облигаций:

размещение облигаций;

кризис Санкт-Петербургского облигационного рынка;

пути развития облигационного рынка в России.

• Менеджмент знаний в современном российском бизнесе:

понятие менеджмента знаний;

необходим ли бизнесу менеджмент знаний;

проблемы эффективного использования менеджмента знаний в бизнесе.